今年3月發(fā)生的一起集體勞資糾紛，瞬間刺破當(dāng)年的柔性屏想象，不僅令400億計(jì)劃倍顯蒼白，也暴露了項(xiàng)目早在2019年末就遭遇資金危機(jī)的事實(shí)。雖然投資方負(fù)責(zé)人近期極力否認(rèn)項(xiàng)目爛尾，但前后兩年期間，在坐享風(fēng)口之利且無疫情阻隔的情況下，落實(shí)資金僅有灃西發(fā)展（灃西新城直屬企業(yè)平臺(tái)）實(shí)繳的不到一億元，如今逆風(fēng)正冷又如何撐下去？

 

　　據(jù)財(cái)聯(lián)社記者了解，繼勞資事件之后，目前陜西坤同可能面臨的麻煩還有或?qū)⒌絹淼墓こ淌┕ぜm紛，項(xiàng)目擱淺的后遺癥對(duì)園區(qū)的傷害也料將逐步顯現(xiàn)。而對(duì)所有關(guān)注項(xiàng)目的各方來說，眼下需要復(fù)盤的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題就是：這一切到底是如何發(fā)生的？

 

　　后來居上的“大手筆”

 

　　陜西坤同柔性半導(dǎo)體基地是在產(chǎn)業(yè)風(fēng)口下橫空出世的。2018年10月16日，西咸新區(qū)正式對(duì)外宣告：總投資400億元（約60億美金）的柔性半導(dǎo)體服務(wù)制造基地項(xiàng)目落戶于新區(qū)下轄的灃西新城。據(jù)項(xiàng)目投資方陜西坤同半導(dǎo)體科技有限公司公布的進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目預(yù)計(jì)2020年第四季度投產(chǎn)，2021年第三季度正式量產(chǎn)。

 

 

　　此時(shí)雖然有關(guān)柔性屏的投資計(jì)劃眾多，但陜西坤同的手筆立刻顯露出后來居上之勢。當(dāng)時(shí)勾繪出的項(xiàng)目藍(lán)圖包括：“世界級(jí)柔性半導(dǎo)體暨顯示技術(shù)研發(fā)認(rèn)證中心、強(qiáng)大且完整的柔性半導(dǎo)體暨顯示產(chǎn)業(yè)鏈及產(chǎn)能規(guī)模為30K/月大片基板的第六代全柔性AMOLED示范量產(chǎn)線”等。整個(gè)基地面積達(dá)2000 畝左右，并將建設(shè)號(hào)稱陜西史上規(guī)模最大（55萬㎡）的潔凈廠房面積。

 

 

　　上海是國內(nèi)最早布局AMOLED產(chǎn)業(yè)的地區(qū)，在該領(lǐng)域備受當(dāng)?shù)胤龀植⒓挠韬裢钠髽I(yè)為和輝光電。就在陜西坤同落地西咸的當(dāng)天，專注AMOLED領(lǐng)域多年的上海和輝光電在其承辦的2018新型顯示與智慧互聯(lián)大會(huì)上透露，總投資272億包含G6代AMOLED生產(chǎn)線的二期建設(shè)進(jìn)入生產(chǎn)設(shè)備安裝調(diào)試階段，其建設(shè)的潔凈廠房面積約32萬㎡被稱為“上海最大的凈化廠房”。對(duì)比之下，陜西坤同公布的55萬㎡潔凈廠房建設(shè)規(guī)模之巨可想而知。

 

　　產(chǎn)業(yè)風(fēng)口與過剩隱憂

 

　　2018是柔性屏的風(fēng)口之年，彼時(shí)正值國內(nèi)電子巨頭紛紛加碼入局之際，砸坑燒錢，新建、擴(kuò)建柔性屏項(xiàng)目的消息此起彼伏：當(dāng)年7月，深天馬A公告將投建第6代LTPS AMOLED生產(chǎn)線二期的擴(kuò)建項(xiàng)目，總投資145億；12月，京東方宣布將在在福州投資465億元建設(shè)AMOLED生產(chǎn)線；維信諾在其昆山第5.5代AMOLED生產(chǎn)線已量產(chǎn)的基礎(chǔ)上宣告再投建第6代全柔AMOLED生產(chǎn)線建設(shè)，總投資440億元。

 

　　伴隨蜂擁而來的產(chǎn)業(yè)投資盛況，產(chǎn)能過剩的擔(dān)憂也隱隱浮現(xiàn)。僅以京東方為例，其在柔性AMOLED產(chǎn)線方面的總投資額已逼近兩千億元人民幣，設(shè)計(jì)月產(chǎn)能高達(dá)19.2萬片。而綜合近年來已建成和計(jì)劃在建的AMOLED產(chǎn)線來看，若都實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，產(chǎn)能合計(jì)將超過5億片，但柔性屏的普及速度卻遠(yuǎn)低于其預(yù)期。

 

　　“換句話說，AMOLED雖然是個(gè)好產(chǎn)業(yè)，在各地一窩蜂上馬的情況下行至2018年末之時(shí)，一些風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)在悄悄地集聚了。”一位半導(dǎo)體業(yè)內(nèi)資深人士回顧當(dāng)年情形稱。

 

　　被忽略的致命細(xì)節(jié)

 

　　此種背景下，陜西坤同項(xiàng)目的落地依然給當(dāng)?shù)貥I(yè)界帶來廣泛的振奮，激動(dòng)情緒下，有關(guān)投資主體的一點(diǎn)可怕細(xì)節(jié)卻未引起關(guān)注。

 

　　據(jù)了解，面板行業(yè)投資規(guī)模巨大，一旦出現(xiàn)投資決策失誤或者技術(shù)演進(jìn)方向押錯(cuò)，就會(huì)釀成滅頂之災(zāi)。近20年來，在面板產(chǎn)業(yè)翻船的公司和資本大鱷數(shù)不勝數(shù)，比如華映，夏普和JDI。

 

　　而柔性屏更是面板產(chǎn)業(yè)里最城高水深的一塊領(lǐng)域，目前行業(yè)內(nèi)摸索出行之有效的建設(shè)模式是面板企業(yè)與地方政府合資合作，長期堅(jiān)守主業(yè)，項(xiàng)目成功一個(gè)再推進(jìn)一個(gè)，能發(fā)展起來的大多如此。

 

　　表面上看，西咸400億柔性半導(dǎo)體基地的投資也采取這樣的模式，項(xiàng)目主體依慣例為新入?yún)^(qū)注冊(cè)成立的陜西坤同公司，起初股東有三，分別為：坤同科技（北京）有限公司，持股65%，認(rèn)繳12億美金；GSF Global Co.,Ltd（下稱GSF），持股30%，認(rèn)繳7億美金；灃西發(fā)展，持股5%，認(rèn)繳1億。公司合計(jì)注冊(cè)資本20億美金。

 

　　但作為投資方的前兩大股東，卻都是趕在陜西坤同成立之前新成立的企業(yè)。陜西坤同正式設(shè)立時(shí)間為2018年7月，大股東坤同科技（北京）有限公司（下簡稱‘北京坤同’）設(shè)立于2018年2月，曾經(jīng)的二股東GSF為陜西坤同原總經(jīng)理卓建宏名下海外新設(shè)公司。卓建宏此前曾為上海和輝光電市場銷售主管。

 

 

　　此種情形與京】東方、維信諾、深天馬、TCL華星光電等老牌電子企業(yè)，在業(yè)內(nèi)深耕多年并具備相當(dāng)規(guī)模實(shí)力后才敢上馬柔性屏的步調(diào)反差強(qiáng)烈。

 

　　坤同老板前傳

 

　　大股東北京坤同股東為三名自然人，實(shí)控人同時(shí)也是陜西坤同董事長李肖燕名下還有一家由其控股的企業(yè)：北京比蘭德國際投資管理有限公司（下簡稱‘北京比蘭德’）。比蘭德成立于2003年，主要從事投資管理與技術(shù)服務(wù)、轉(zhuǎn)讓等。2015年，北京比蘭德與上海嘉裕投資管理有限公司（下簡稱‘嘉裕投資”）發(fā)起成立北京嘉裕比蘭德投資基金（有限合伙）。

 

　　嘉裕投資老板劉方生是一位“金融業(yè)老兵”，在海外從業(yè)多年后回國創(chuàng)立該企業(yè)，主要從事傳統(tǒng)私募基金、另類投資基金、基金的基金和年金投資的運(yùn)作，曾于2010年設(shè)立國內(nèi)第一只規(guī)范化運(yùn)作的對(duì)沖基金。

 

　　比蘭德投資基金成立后的主要投資為中稷通信，該項(xiàng)目是頗具神秘色彩的“中稷系”旗下項(xiàng)目。“中稷系”核心平臺(tái)為中稷實(shí)業(yè)投資有限公司（下簡稱‘中稷實(shí)業(yè)’），中稷實(shí)業(yè)旗下現(xiàn)有35家子公司和65家間接控制的關(guān)聯(lián)公司。

 

　　中稷通信大股東為上海中稷偉億房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（下簡稱‘中稷偉億’），中稷偉億實(shí)控人寧毅偉同時(shí)擔(dān)任中稷統(tǒng)籌（上海）股權(quán)投資基金管理有限公司（下簡稱‘中稷統(tǒng)籌’）的執(zhí)行董事兼總經(jīng)理，中稷統(tǒng)籌是中稷實(shí)業(yè)全資子公司。中稷通信的三股東北京中稷萬通通信科技發(fā)展有限責(zé)任公司（持股30%）也是中稷實(shí)業(yè)旗下控股子公司。

 

　　“中稷系”在資本市場曾風(fēng)云一時(shí)且頗多爭議，多年前西藏發(fā)展深陷“遭掏空”風(fēng)波時(shí)，其相關(guān)企業(yè)曾多次現(xiàn)身?，F(xiàn)在，中稷實(shí)業(yè)則因官司纏身而深陷危局。

 

　　公開信息顯示，中稷實(shí)業(yè)牽涉的經(jīng)濟(jì)糾紛多達(dá)50多起，主要包括股東損害公司債權(quán)人利益責(zé)任糾紛、追收抽逃出資糾紛、民間借貸糾紛與建設(shè)工程施工合同糾紛四大類，企業(yè)多次被最高法列入失信人，股權(quán)也頻遭凍結(jié)。

 

　　中稷通信實(shí)控人寧毅偉為中稷實(shí)業(yè)打理的那家中稷統(tǒng)籌（上海）股權(quán)投資基金管理有限公司，旗下7家子公司當(dāng)中已有6家注銷。

 

　　比蘭德基金投資的中稷通信之進(jìn)展，目前看不到任何有效公開信息，但由“中稷系”現(xiàn)今的狀況看，其命運(yùn)已相當(dāng)灰暗。而這一系列演變中，勾勒出的陜西坤同董事長李肖燕行走投資圈經(jīng)歷也難言成功。

 

　　投資中稷通信這般經(jīng)歷之后，2018年2月，李肖燕成立北京坤同，與上海和輝光電曾經(jīng)的市場與銷售負(fù)責(zé)人卓建宏聯(lián)手開始組建團(tuán)隊(duì)，試圖加入半導(dǎo)體前沿的熱鬧風(fēng)口當(dāng)中。而他們的資本冒險(xiǎn)對(duì)于任何一家承接其落地的園區(qū)來說，都不啻于一場勝算很小的豪賭。

 

　　豪賭式招商后遺癥

 

　　2020年2月底，陜西坤同發(fā)出《致員工的一封信》，稱“公司從成立到去年10月底整體運(yùn)營差強(qiáng)人意，無論從制度體系建設(shè)，文化建設(shè)，財(cái)務(wù)規(guī)劃還是日常管理均不能達(dá)到運(yùn)營一家企業(yè)的基本要求”，信內(nèi)還披露，其總經(jīng)理卓建宏于2019年10月26日“無任何工作交接直接微信提岀離職，董事會(huì)臨時(shí)被動(dòng)接管公司運(yùn)營，給后續(xù)造成了很大的工作困難”。

 

　　原總經(jīng)理卓建宏出走后，陜西坤同二股東GSF也隨即退出，其股權(quán)由大股東北京坤同與三股東西咸發(fā)展按比例承接。一個(gè)多月后，曾于2018年3月由北京坤同作為大股東設(shè)立的坤同創(chuàng)科（杭州）股權(quán)投資基金管理有限公司也注銷了。項(xiàng)目落地一年多時(shí)間里，北京坤同始終未能履行實(shí)繳出資義務(wù)，400億投資計(jì)劃僅靠西咸發(fā)展陸續(xù)實(shí)繳的近一億資金維持。

 

　　3月至今的兩個(gè)多月里，陜西坤同的勞資糾紛愈演愈烈，項(xiàng)目建設(shè)也徹底停擺。目前，相關(guān)勞資糾紛正在西咸新區(qū)勞動(dòng)仲裁委審理，項(xiàng)目建設(shè)的停擺則在間接醞釀著諸多工程施工糾紛。

 

　　陜西坤同項(xiàng)目的工程總包方為陜西建工控股集團(tuán)（下簡稱‘陜西建工’）。2019年9月10日，陜西建工與陜西坤同簽署合作協(xié)議，就共同推動(dòng)陜西坤同柔性半導(dǎo)體服務(wù)制造基地項(xiàng)目建設(shè)達(dá)成協(xié)定。

 

 

 

　　此后，陜西建工將總承包的施工工程分為若干標(biāo)段對(duì)外發(fā)標(biāo)。陜西建工電子商務(wù)平臺(tái)招標(biāo)信息顯示，相關(guān)十余個(gè)標(biāo)段主要包括建筑施工勞務(wù)、砂石水泥管線采購、活動(dòng)房建設(shè)等。

 

 

 

　　2020年5月13日，有標(biāo)段仍顯示正在進(jìn)行中。財(cái)聯(lián)社記者采訪的幾家標(biāo)段分包商均表示，工程款大多仍未結(jié)算。

 

　　一家活動(dòng)房建筑商稱：“我們干的工程量約定價(jià)款為兩百多萬，約定6個(gè)月內(nèi)付95%，現(xiàn)在活也基本干完，甚至全部工程款的票都早已給陜西建工全部開過去了，可對(duì)方到目前（5月13日）為止給我只結(jié)了15萬。這連稅錢都不夠，兩百多萬的票我稅就交了大概26萬。”

 

　　一家水泥供料商說，“4月下旬我們還給供過一次料，之后就停了，料款是春節(jié)以后就沒有結(jié)過，好在我們的量不大也沒有太操心。”

 

　　“他們之前先是一直跟我說陜西坤同有領(lǐng)導(dǎo)不在國內(nèi)現(xiàn)因?yàn)橐咔榛夭粊?，所以賬就一直拖著?，F(xiàn)在又說項(xiàng)目（坤同）就算沒了園區(qū)也會(huì)上別的項(xiàng)目，等上了其他項(xiàng)目就能結(jié)賬。”前述活動(dòng)房建筑商稱，“現(xiàn)在因?yàn)槲覀冞€有別的活要忙，如果到6個(gè)月還是不給結(jié)賬那就只能起訴他們了。”

 

　　陜西坤同董事長李肖燕此前雖然公開發(fā)聲稱“項(xiàng)目還要做下去”，但所有的事實(shí)都正在指向“項(xiàng)目難以做下去”。

 

　　“投資公司大多沒什么資產(chǎn)，一間辦公室?guī)着_(tái)電腦就能運(yùn)轉(zhuǎn)，項(xiàng)目一旦失敗，老板常常是轉(zhuǎn)身就能走人，連打包都不用，但對(duì)于園區(qū)來說，留下的傷害是深遠(yuǎn)的。”西安當(dāng)?shù)匾还I(yè)園老干部對(duì)此感嘆道。