近日，國務(wù)院國資委印發(fā)《關(guān)于2022年度地方“雙百企業(yè)”“科改示范企業(yè)”評估結(jié)果的通知》，國星光電獲評科改示范企業(yè)“標(biāo)桿”等級，是廣東省唯一一家獲此殊榮的企業(yè)。
完善治理健全機(jī)制 筑牢高質(zhì)量發(fā)展“壓艙石”
國星光電積極發(fā)揮改革與創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動”示范引領(lǐng)的重要作用，把握激發(fā)活力、提高效率的改革主線，堅持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，開展了一系列富有成效的改革實踐。通過強(qiáng)化董事會、專業(yè)委員會，提高決策和管理水平，將公司科技創(chuàng)新工作納入董事會發(fā)展戰(zhàn)略委員會職責(zé)，頒布《子公司外派董事管理辦法》強(qiáng)化對下屬企業(yè)外派董事的管理，建立外部董事的選聘、管理和考核制度，持續(xù)提升外派董事的履職能力；建立健全授權(quán)放權(quán)機(jī)制、優(yōu)化治理主體權(quán)責(zé)界面、強(qiáng)化董事會職權(quán)、提高董事的管理服務(wù)監(jiān)督能力、建立差異化管控機(jī)制5項重點任務(wù)，完成率為100%。通過持續(xù)完善法人治理機(jī)制，做實董事會，規(guī)范公司治理等一系列措施，進(jìn)一步為公司自主經(jīng)營、創(chuàng)新創(chuàng)效松綁加油，促進(jìn)國星光電高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
優(yōu)化創(chuàng)新體制機(jī)制 激活自主創(chuàng)新“源動力”
體制機(jī)制改革是系統(tǒng)變化的關(guān)鍵支撐。國星光電聚焦聚力科技創(chuàng)新關(guān)鍵領(lǐng)域，加大改革攻堅力度，一批長期想解決而沒有解決的重大問題已經(jīng)或正在突破見效。在科技體制機(jī)制改革方面，為規(guī)范共性技術(shù)項目管理，編制了《共性技術(shù)項目管理規(guī)定》，強(qiáng)化重點技術(shù)攻關(guān)機(jī)制；發(fā)布《關(guān)于調(diào)整公司組織架構(gòu)的通知》，構(gòu)建“小總部，大產(chǎn)業(yè)”管理模式，精簡事業(yè)部、整合職能部門，不斷完善市場化經(jīng)營機(jī)制；發(fā)布《研究院崗位設(shè)置和人員編制實施方案》，進(jìn)一步提升研究院科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化的效能。在創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃方面，聚焦重點，加大研發(fā)投入力度，公司結(jié)合“雙碳要求”，編制了《國星光電十四五科技發(fā)展規(guī)劃》；截至2022年12月，研發(fā)投入占比為6%。在產(chǎn)學(xué)研合作方面，公司申請科研項目5項，其中國家級3項，省部級1項，市級1項，積極推動共性基礎(chǔ)技術(shù)的攻堅；國星光電牽頭組建的“廣東省半導(dǎo)體微顯示企業(yè)重點實驗室”，已累計申請專利18件；此外，公司在對外合作中共完成3項開放基金項目結(jié)題，圍繞“微顯示模組封裝基板關(guān)鍵技術(shù)”等關(guān)鍵卡點輸出多項成果，持續(xù)提升科技創(chuàng)新的成果轉(zhuǎn)化。與此同時，公司更進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)新融通改革，積極推動長板優(yōu)勢，2022年收購風(fēng)華芯電，補(bǔ)齊國星光電在半導(dǎo)體封測領(lǐng)域的短板，同時推動公司第三代半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)化項目孵化落地，助力實現(xiàn)公司半導(dǎo)體領(lǐng)域補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，加快融入國家戰(zhàn)略加速轉(zhuǎn)型升級新航道。
構(gòu)建市場化激勵機(jī)制 構(gòu)建關(guān)鍵人才“蓄水池”
人才是第一生產(chǎn)力。面對產(chǎn)業(yè)競爭新形勢，國星光電把市場化激勵機(jī)制作為“硬核力量”，著力在人才隊伍建設(shè)中注入轉(zhuǎn)型新內(nèi)涵、樹立新標(biāo)桿，在人員選聘機(jī)制、考核激勵機(jī)制、薪酬分配機(jī)制等方面與市場全面接軌，努力在人才隊伍建設(shè)的高質(zhì)量發(fā)展之路上闖出一片天地。制定印發(fā)了《高端人才柔性引進(jìn)管理辦法》，全年引進(jìn)4名博士、11名重點項目稀缺人才，組建了由15名內(nèi)部技術(shù)領(lǐng)軍人才組成的失效分析專家團(tuán)。通過推行公開競聘，剛性兌現(xiàn)年度績效考核結(jié)果，有序推動“干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減”的“三能機(jī)制”有效落地。關(guān)注薪酬體系系統(tǒng)性規(guī)劃，關(guān)注職工幸福感和歸屬感，實現(xiàn)年度薪酬增幅不低于8%的目標(biāo)。同時，公司進(jìn)一步強(qiáng)化平臺、資金、硬件等要素保障，建立完善鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的容錯免責(zé)機(jī)制，逐步完善激勵和約束激勵機(jī)制，構(gòu)建市場化約束模式，建立科學(xué)的功效聯(lián)動體系。探索員工持股、超額利潤分享等措施，樹立起正向激勵的鮮明導(dǎo)向，理直氣壯為干事創(chuàng)業(yè)者撐腰鼓勁。2022年，公司榮獲“佛山市育才引才標(biāo)桿企業(yè)”。
作為科改示范企業(yè)標(biāo)桿，國星光電將始終堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，突出高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，扎實推進(jìn)提質(zhì)增效穩(wěn)增長，在制造業(yè)當(dāng)家中打好頭陣，在深化改革中當(dāng)好“試驗田”“排頭兵”，為推進(jìn)中國式現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
（來源：國星光電）
