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群創(chuàng)積極轉(zhuǎn)型,在半導(dǎo)體封測(cè)等新業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)力

日期:2024-08-16 閱讀:597
核心提示:群創(chuàng)近年積極轉(zhuǎn)型,逐步展現(xiàn)多元轉(zhuǎn)型初步成果,隨著現(xiàn)金減資、活化南科四廠資產(chǎn)等動(dòng)作陸續(xù)落實(shí),內(nèi)部也在技術(shù)、半導(dǎo)體封測(cè)等新業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)力。

 群創(chuàng)近年積極轉(zhuǎn)型,逐步展現(xiàn)多元轉(zhuǎn)型初步成果,隨著現(xiàn)金減資、活化南科四廠資產(chǎn)等動(dòng)作陸續(xù)落實(shí),內(nèi)部也在技術(shù)、半導(dǎo)體封測(cè)等新業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)力。

群創(chuàng)董事長(zhǎng)洪進(jìn)揚(yáng)強(qiáng)調(diào):“群創(chuàng)已經(jīng)不只是一家面板制造商,而是在玻璃基板上制作微米等級(jí)傳輸?shù)膶<摇?rdquo;

隨著南科四廠拍板賣給臺(tái)積電,將有147億元新臺(tái)幣處分利益落袋,法人看好,將挹注完成二度現(xiàn)金減資的群創(chuàng)2024年大步邁向轉(zhuǎn)虧為盈之路。

面對(duì)當(dāng)前高通膨和地緣政治的隱憂,洪進(jìn)揚(yáng)認(rèn)為,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者最大的挑戰(zhàn),在于讓企業(yè)更有彈性,并打造具共同愿景的團(tuán)隊(duì),共同克服每一次衰退期的考驗(yàn)。他并舉例指出,街頭轉(zhuǎn)角的柑仔店雖然關(guān)了,但整修后轉(zhuǎn)型成現(xiàn)代化的便利商店、或網(wǎng)紅名店,產(chǎn)生更多新的價(jià)值回饋給投資人及股東。

洪進(jìn)揚(yáng)指出,大多數(shù)人看到顯示器的價(jià)格挑戰(zhàn),但實(shí)際上顯示產(chǎn)品的更多價(jià)值與規(guī)格無(wú)關(guān),而是非肉眼可見的。因此,群創(chuàng)的新定位,是隱身在顯示后面的信號(hào)和能源傳送樞紐,要把面板應(yīng)用領(lǐng)域擴(kuò)及液晶智能窗、液晶天線,及面板級(jí)IC封裝等領(lǐng)域。

群創(chuàng)推動(dòng)已完成折舊老廠轉(zhuǎn)型,分別有臺(tái)南廠區(qū)的3.5代線已轉(zhuǎn)型做扇出型面板級(jí)封裝;四代線轉(zhuǎn)為生產(chǎn)X光感測(cè)器(睿生光電),都做半導(dǎo)體相關(guān)的產(chǎn)品。

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